[摘要] 2014年，房地产行业在深度调整期运行，全国商品房销售额为7.6万亿元，同比下降6.3%，销售面积12.1亿平方米，比上年下降7.6%。在行业整体下行的背景下，部分房企却在逆市中乘风破浪，在日益加剧的竞争中脱颖而出，“越大越快、强者恒强”的市场规则成了金科玉律，行业集中度也在优胜劣汰中显著提升。
3第三个问题：做大好？还是做强好？
随着经济步入新的轨道运行，房地产企业间竞争将更加白热化，做“大”、做“强”成为中小型房企持续增长的必然性结果。但在新的市场环境下，做“大”还是做“强”需要中小型房企结合企业自身情况，审慎选择发展路径，挖掘自身“大”和“强”的基因、塑造“大”和“强”的优势，从而实现弯道超车进入领先行列。对此，研究组建议如下：
首先，对于已经在商业、产业、旅游、文化等特色地产领域或住宅细分领域有初步探索的中小型房企，未来发展道路可采取”强”房企的模式：继续深入已有一定基础的专业领域，打造高标准的专业能力，扩大细分领域的品牌影响力，通过塑造在该领域的优势成为“强”企业。
其次，对于完全植根于普通住宅领域且尚未进行特色地产探索的区域中小型房企，可以结合市场环境走规模化致强之路，集中力量发掘区域市场，通过整合区域优势资源推动规模提升，快速提高区域市场占有率和品牌影响力，塑造“大”房企。
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