[摘要] 十八届五中全会即将在10月份召开，国民经济和社会发展第十三个五年规划是其中一个大热点。在认识、适应、引领新常态的当下，传统行业转型升级步伐加快、程度加深，新兴产业层出不穷、表现不俗。
十八届五中全会即将在10月份召开，国民经济和社会发展第十三个五年规划是其中一个大热点。在认识、适应、引领新常态的当下，传统行业转型升级步伐加快、程度加深，新兴产业层出不穷、表现不俗。
在楼市进入“新常态”的今天，面对传统住宅产业利润的不断下滑的局面，房地产企业转型正当时。不同的是，品牌房企可以主动出击实施转型，实现多条腿走路，但中小房企的转型并非坦途，有的甚至只能选择放弃地产业务。
业内的人士表示，房企跨界转型背后并非一帆风顺，在遭遇行业低迷期之时，房企试图转型的愿望与实际布局的情况来看还相差甚远，甚至还面临转型过程中的“生死劫”。
众品牌房企多元化转型
中期的报告显示，行业大佬万科上半年累计实现销售面积902.6万平方米，销售金额1099.6亿元，同比分别上升9.9%和9.0%。万科尝试探索REITs产品，积极布局金融创新。另一方面，万科加大对消费地产、产业地产，及地产延伸业务的探索，如物流、家装等。万科总裁郁亮表示，万科面临的实际问题是如何把需求转化成有效业绩，“我们还在尝试试错过程中”。
而万科和万达的合作被视为“巨无霸”式转型。由于商业沉淀占用了万达大量资金，集团董事长王健林表示，万达要在五年之内去地产化，走“轻资产”的路线，成为一家商业投资服务公司，力争在2025年开业1000座万达广场。
由开发商的身份向外延伸的，还有远洋地产。远洋试图由“住宅开发核心视角”转变为“全地产视角”，构建住宅开发业务、不动产开发投资业务、房地产金融业务和客户服务业业务的四元业务格局。
中小房企转型困难
和品牌房企的华丽转型不同，更多中小房企选择了较大程度转型，有的甚至将全部地产业务剥离。“虽然面临转型压力，但很多房企依然不愿意主动转型，因为房地产市场的投资水平虽然下降但仍高于其他行业，其次，很多房企找不到跨行业的点，部分房企转型失败的案例让人望而却步。”业内专家表示。
半年报显示，莱茵置业1——6月份实现营业收入11.81亿元，同比增长14.14%；上半年公司亏损2592.71万元，同比盈转亏，上年同期公司盈利2499.26万元，下滑幅度达203.74%。
业内专家表示，目前大的问题是土地成本很高，很多房企承受不了这样一个拿地成本，进而发现在房地产开发领域的发展是有困境的。另外，目前很多中小房企融资压力增加，商业银行放贷的行为更趋谨慎。
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